9月29日下午 ，9001cc金沙2026年第四时度安全出产工作会议在13楼会议室召开。公司副总经理、总工程师骆长光出席并讲话。公司安全出产治理部总经理莫志元主持会议。
会议现场；票ι 摄
骆长光听取各分公司工作汇报 ，通报李强总理在全国安全出产视频会议上的讲话心灵和集团公司董事长工作会议心灵。对公司四时度质量安全出产及专班工作 ，他提出三点要求：一是加强隐患排查和整改工作 ，严守质量安全底线。要对三季度查抄发现的安全质量隐患要立行立改 ，坚定预防“带病”施工 ，严守质量安全底线。要加强《房屋市政工程重大变乱隐患判定尺度》（2024版）的进建和隐患排查治理工作 ，持续美满危险源分级管控措施 ，形成重大变乱隐患“动态清零”机造 ，从源头上防备重大变乱隐患的出现。要严格落实“党政同责、三必须”责任机造 ，规范分包治理 ，压实具体岗位与人员责任 ，筑牢质量安全出产各路防线。要加强项目质量安全出产关键资料梳理和网络工作 ，切实将主题资料把握在手钟注备存大公司。要自动反馈在质量安全出产治理中遇到的难题 ，以高低协同、内表沟通的合力实时解决。二是聚焦整年出产指标 ，全面吹响岁暮攻坚冲锋号。要狠抓“降存量、增产值”不放松 ，对照指标查找缺口 ，全面梳理所有项目 ，成立冲刺攻坚台账 ，明确具体项目、打算金额和实现进度 ，持续深挖存量项目产值开释空间。要以四时度劳动较量为抓手 ，营造大干快上的较量氛围 ，加大推进出产的保险力度 ，千方百计开释潜在产能 ，全力推动公司实现整年出产指标工作。要重点推动新签未开工项目和待复工项目出产建设 ，加强各方沟通 ，协排解决开工及复工问题 ，争取尽早进场开工复产 ，迅速形成产值补充增量。三是强化债权债务确认 ，狠抓项目成本管控。要进一步加强项目成本治理 ，动态把握项目债权债务情况 ，全力确保各项数据信息真实性 ，防备项目运营风险。要紧盯成本治理的幽微环节 ，当真贯彻落实好公司加强劳务分包和专业分包成本节造的新要求 ，严格规范各类单据使用 ，强化各级审批力度 ，严防弄虚作假、虚列大额债务给企业带来损失 ，持续提升项目运营质效。
会上 ，公司安全出产治理部传递了公司三季度质量安全出产查抄情况 ，部署了四时度质量安全出产及劳动较量有关工作。
公司安全出产治理部整幼我员 ，分公司分管出产副总经理、安全总监、总工程师、项目治理服务中心出产、安全、质量技术掌管人 ，新平台公司、战术合作同伴等有关人员在公司13楼会议室参会 ，各项目部治理人员通过腾讯会议参与远程视频会议。
（安全出产治理部 黄宝生）